系列氨纶卷绕机排列齐整准备发货


员工们争分夺秒进行吊装

今年上半年以来，永利402纺织机械保持了一贯的稳健态势，各类产物订单充分，生产形势一片红火，较去年同期有了稳定增长，大部分已在制造厂家实现了生产运行，并以优质高效的服务得到了客户的极大认同与肯定。
谈到纺织机械，永利402最有发言权，不仅因为是创业起步就选择它作为替代进口的方向，更是因为近20年来，在该领域持续完成了赶超国外一流的壮举，改变了行业竞争格局，从而实现了哺育集团其他产业板块的功能，也巩固了在国内从技术到服务的全面领先地位。
据公司负责人简介，永利402纺机之所以取得长足发展与进步，就是始终坚持锻造“创新”、“产业”、“服务”三根链条，用产业报国的热情与振兴民族装备的毅力，精雕细琢、深耕细作，走出了一条蓬勃发展的创新之路。
优化创新链 破茧成蝶实现赶超
近年来，永利402纺机呈现出技术研发快，新产物更新快，市场反应快的良好发展态势，从20饼到24饼智能化卷绕机的下线，仅仅历时两年，而且针对行业急需的大丝饼设备，也做到了快速研发，快速投产的应对。
永利402人从零部件起步，整机下线，到研制8饼、12饼、16饼、双层卷绕机等等，用了十多年时间，始终处于跟随、消化吸收国外技术的被动局面，而实现赶超，实现自我蜕变，却仅仅用了数年时间，这背后，除了厚积薄发的持久耐力，更多的是优化创新链所带来的硕果。
谈到优化创新，公司负责人信心满满地简介说，“随着近年来‘一带一路’、装备制造产业化等红利的实施，原材料的供应有了较大增幅，加之技改等配套措施的应用，我们在加大技术研发的同时，出台了打造技术平台，提升技术能力，培养技术人才的系列举措。”
早在2005年，公司凭借替代进口的氨纶卷绕机的研发成功，一举拿下“江苏省科技进步二等奖”，这是当年装备制造业唯一获奖的项目。随后，公司无论在转型升级还是跨越发展的道路上，都大力实施技术创新，先后建立了“纺织机械研究院”、“国家级计量检测单位”、“江苏省氨纶纺丝成套设备工程技术研究中心”、“江苏省公司技术中心”、“公司重点实验室”等，在精密化、智能化方向上稳扎稳打，为技术突破奠定了坚实基础。
依托亮点创新平台，永利402人不断自加压力，不断挑战自我，不断提升技术水平。他们始终把技术提升作为前行的动力，从8到24，看似简单的数字累积，其实涉及到每一道工序，每一个零件，从材料加工的精度到动平衡的稳定性，从工装夹具的创造到智能化应用，都凝聚了广大技术人员的辛勤付出。
壮大产业链 开创高质发展局面
顺应科技革命和产业变革，打造产业链、抢抓行业话语权已经成为永利402纺机的绝对亮点。在强有力的科技创新支撑下，永利402人在巩固既有氨纶设备产业基础上，不断拓展相关产业链布局，以数字化、智能化的尖端产业链生产模式，形成了创新增长点。
首先是完善和提升既有产物序列，提振核心竞争力，牢牢巩固了产业主导地位。围绕氨纶纺丝设备，围绕市场需求，仅去年一年就完成11个项目32个方案及图纸设计，以及技术改造、交流方案，包括纺丝机架、组件、甬道、卷绕机和计量泵驱动装置等，并加快研发设计和改造包括DMAC精制改造、特种纤维纺丝设备的技术攻关，使该项产业实现了“多点开花”的良好局面。
其次是开展多方位、多品种的产物研发。针对客户所需，着力解决难点、痛点，这是纺机人多年来在市场摸爬滚打、集思广益所选择的课题。在聚酰亚胺生产设备项目上，完成卷绕机切换装置、链板干燥机节能改造、牵伸机毛刷安装方案、图纸设计及现场改造。在氨纶自动落筒系统、智能化氨纶自动立体仓库、特种化纤纺丝设备相关领域新产物等项目上，永利402所涉及的的技术方案和研究方向，得到了行业的大力推崇。在芳纶设备方面，解决了芳纶1313纺丝槽用四辊牵伸机、1414六七线喷丝机和上油机等产物的技术升级。 
“兴产业、强实体、提品质、增实效”，这是纺机多年来一以贯之的发展理念，在抓住核心产业的基础上，重拳出击，重点突破，取得高质发展的良好局面。
 
强化服务链 创新商业模式应用
近年来，中国纺织工业发展呈现稳中有进、进中向好的态势，相关数据显示，2017年，中国纺织品服装出口总额达2745.05亿美元，同比增长1.62%，随着“一带一路”倡议的提出和推进，纺织产业对外投资增长也明显加快，支柱产业地位始终没有动摇。
正因如此，各上游纺织厂家迫切需求快速、提质、创新发展，基于此，永利402纺机自加压力，着力解决困扰客户的重大难题，积极组织了科研攻关团队，跟踪在建的氨纶、精制、芳纶扩建、机架升级改造等项目，进一步提高服务质量，提高服务意识，加强各项工程总包进度，积极构建了“高端装备+商业服务”的新模式应用。
    通过技术创新，为客户创造价值，是永利402的核心竞争力所在。不久前，他们为客户精心定制设计了24头改36头纺丝成套扩产方案，在不破坏原有产线布局前提下，对原有的12饼卷绕头及纺丝组件等进行重新利用，每个纺丝位从24头升级到36头，6个月就完成24条生产线的改造。与新建项目72周的建设周期相比，该改造方案实施周期短，每条生产线仅需用户停机一周时间，就可完成安装调试，为用户提升产能可达50％，而投资成本不超过新建同等产能项目的30％，使用户的经济效益得到了显著提升。
该项目为落后产能的升级改造提供了新思路、新方法，大幅度降低了用户的设备投资成本（比新建减少投入70％，产能提升50％），还缩短了建设周期，改造效果非常明显，在行业内具有积极的推广价值。
 
后记：
 “纺织机械的这班人马，是我们公司的宝贵财富，很多人都是从创业之初就进入永利402工作，还有很多人甘于‘寂寞’，不为高薪所诱，一门心思钻科研。”董事长卢明立经常这样感叹地说。
十年树木，百年树人。在长期的创新积淀与品牌建设中，永利402纺机树立了强大的“文化自信”，这种自信来源于纺机人的孜孜以求，也是决定产物核心竞争力提升的关键因素。在沙沙作响的制造现场，头发花白的能工巧匠所处可见，大生产、大比拼的协同合作氛围深入人心，“工匠文化”流淌于他们的血液之中，“李志云精神”在这里酝酿，更在这里弘扬、传承……